Programm

Wie jedes Jahr bereiten wir für Sie ein Programm in Zusammenarbeit mit erfahrenen Rednern und Experten mit Praxiserfahrung vor. Die TAL 2020 präsentiert inspirative Ideen, praktische Fallstudien und Raum für Diskussion und Ihre eigenen Themen. Das Programm wird auf diesen Seiten schrittweise ergänzt. Doch schon jetzt möchten wir Ihnen erste hervorragende Redner vorstellen.

Nach Ende des Fachprogramms findet ein Gesellschaftsabend statt, wo Sie Ihre Eindrücke bei gutem Essen und Trinken mit anderen teilen können. Sind Sie dabei?

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Auf wen Sie sich freuen können…

Marco Prüglmeier

Project Manager Innovation and Industry 4.0 in Logistics
BMW Group

Logistik der BMW Group – bereit für den globalen Wettbewerb

„Für die Zukunft der Logistik der BMW Group haben wir eine klare Vision. Automatisierung und Digitalisierung der Logistikprozesse und autonome Systeme verstehen wir als Schlüsselelemente zur Vorbereitung der Logistik der BMW Group auf die mit dem globalen Wettbewerb verbundenen Herausforderungen.“

Marco arbeitet für die BMW Group seit 1998 und verantwortet seit 2015 die Entwicklung innovativer Logistikanwendungen, wie z. B. autonomer Transport, Logistikrobotik, mobile Anlagen, papierlose Logistik, erweiterte Realität (AR), virtuelle Realität (VR) und künstliche Intelligenz (KI). Jetzt möchte er seine Erfahrungen auf der Konferenz TAL mit Ihnen teilen.

Filip Dřímalka

CEO
Digiskills.cz

Triebkraft der digitalen Transformation

Filip Dřímalka ist Experte im Bereich der digitalen Transformation von Unternehmen. Er unterstützt Firmen in der Region Mittel- und Osteuropa bei der Formulierung ihrer Digital- und Innovationsstrategie, der Verbesserung der digitalen Kompetenz von Mitarbeitern und der Suche nach Technologiepartnern. 

Filip ist überzeugt, dass in der heutigen Zeit jedes Unternehmen technologisch ist. Er beschränkt sein Augenmerk aber nicht nur auf Technologien. Wie sieht es mit dem Personal aus? In seiner Präsentation zeigt Filip, wie sich eine Innovationskultur im gesamten Unternehmen aufbauen lässt. Er behandelt alle drei Stufen der digitalen Transformation nach der eigenen Methodik HOT – Human, Organizational and Technological. Lassen Sie sich durch Beispiele von Unternehmen inspirieren, die mit ihrer digitalen Transformation bereits begonnen haben!

Petr Jurčík

Team Leader WPS
Webasto Roof & Components Czech Republic

LKW-Transporte unter Kontrolle mit dem Yard Management System (YMS)

Die Firma Webasto ist Weltmarktführer bei der Herstellung von Dachfenstern, Standheizungen und in letzter Zeit auch im Bereich der Elektromobilität, insbesondere was Batterien und Ladestationen anbelangt. Das Team Webasto Production System (WPS) in Liberec bekam die Aufgabe, die Organisation der Fahrzeuge im Werk effizienter zu gestalten und Situationen zu eliminieren, wenn zur selben Zeit mehr Fahrzeuge zum Be- oder Enladen anstehen als Entladestellen und Abfertigungspersonal vorhanden sind. Gleichzeitig wurde eine schnellstmögliche Rentabilität des Gesamtprojekts verlangt. Die Lösung bestand in einem YMS, mit dessen Hilfe sich Be- und Entladung in Abhängigkeit von der Anzahl der Rampen und vom verfügbaren Personal planen lassen, einschließlich der automatischen Betätigung der Schranken und des Einlassens von Fahrzeugen aufs Firmengelände,

Petr Jurčík arbeitet seit 6 Jahren bei Webasto in unterschiedlichen Positionen, aktuell als Team Leader WPS, wo seine Hauptaufgabe in der Suche nach Einsparungen im Rahmen aller Werksabteilungen besteht. Petr beteiligt sich an der Implementierung von Projekten auch auf globaler Ebene. Zusammen mit Vít Glasl von der Firma Aimtec zeigt er Ihnen, wie sich unter Nutzung der Cloud die Bewegung von Fahrzeugen auf Ihrem Werksgelände automatisieren lässt.

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Kontakt

Marie Nováková
+420 732 664 815
marie.novakova@aimtecglobal.com